Nachhaltigkeitsbericht 2019

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Service

Corporate Governance, Compliance und Anti-Korruption

Herausforderungen, Chancen und Risiken

Herausforderungen

Corporate Governance
  • Umsetzung der Änderungen des Aktienrechts bezüglich der zweiten Aktionärsrichtlinie (ARUG II) und die damit einhergehende Überarbeitung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)
  • Besetzung des Aufsichtsrats mit zukunftsgerichteten Kompetenzen (Digitalisierung, Nachhaltigkeit)
  • Erstreckung unserer Ansprüche auf Tochtergesellschaften im Ausland
Compliance
  • Akzeptanz und Befolgung aller Vorgaben im gesamten Konzern sicherstellen

Chancen

Corporate Governance
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder aufgrund von gesellschaftlichen und gesetzlichen Veränderungen, z. B. Digitalisierung von Prozessen
  • Einbeziehung von Zukunftsthemen in die Neubesetzung von Aufsichtsratsmitgliedern, um neue Kompetenzfelder einzubinden
  • Anwendung unterschiedlicher Diversitätskriterien (z. B. Gender, Internationalität) bei der Wahl von Führungskräften trägt zur Förderung und Stärkung des Themas Gleichberechtigung & Vielfalt in der Branche bei
Compliance
  • Mehr Unabhängigkeit von externen Lieferanten und den damit verbundenen Risiken aufgrund der Erbringung vieler Bauleistungen durch den Technischen Service
  • Sicherstellung der Einhaltung hoher Qualitätsstandards durch einen hohen Anteil an Eigenleistungen

Risiken

Corporate Governance
  • Negative Reputationswirkung auf Kapitalmarkt bei nicht gelingender Nachbesetzung mit Aufsichtsratsmitgliedern mit wichtigen Kompetenzfeldern
Compliance
  • Sicherstellung der Einhaltung von Arbeits- und Sozialstandards bei eingekauften Leistungen von Bauunternehmen und deren Nachunternehmen

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