Mitarbeiterkennzahlen
Gesamtkonzern-Mitarbeiteranzahl differenziert (inkl. BUWOG-Gesellschaften und Victoria Park)
Kategorie |
|
Anzahl |
|||||||||
|
|
|
|||||||||
|
|||||||||||
Mitarbeiter gesamt |
|
9.923 |
|||||||||
davon Frauen |
|
2.386 |
|||||||||
davon unbefristet |
|
8.8631) |
|||||||||
Nationalitäten |
|
78 |
|||||||||
Durchschnittliches Alter gesamt |
|
41,4 Jahre |
|||||||||
Menschen mit Behinderung |
|
3302) |
|||||||||
Auszubildende gesamt |
|
4853) |
|||||||||
davon kaufmännisch/handwerklich-technisch |
|
152/333 |
Mitarbeiterkennzahlen Vonovia Deutschland
Gesamtzahl der Beschäftigten nach Arbeitsvertrag und Geschlecht
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
GRI Standard |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
Mitarbeiter nach Köpfen |
|
8.448 |
|
8.899 |
|
102-8 |
|||||||||||||
Mitarbeiter nach Vollzeitäquivalenten |
|
8.123,3 |
|
8.579,7 |
|
||||||||||||||
davon weiblich |
|
1.666,6 |
|
1.715,4 |
|
||||||||||||||
Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen |
|
7.347 |
|
7.916 |
|
||||||||||||||
davon weiblich |
|
1.381 |
|
1.533 |
|
||||||||||||||
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen |
|
576 |
|
983 |
|
||||||||||||||
davon weiblich |
|
236 |
|
356 |
|
||||||||||||||
Leiharbeiter |
|
73 |
|
62 |
|
|
|||||||||||||
davon weiblich |
|
38 |
|
26 |
|
|
Gesamtzahl der festangestellten Mitarbeiter nach Beschäftigungsart und Geschlecht
102-8 PE7
Kennzahl |
|
2017 |
|
2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter in Vollzeit |
|
7.592 |
|
8.090 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
1.331 |
|
1.402 |
|
||||||||
Mitarbeiter in Teilzeit |
|
856 |
|
809 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
507 |
|
487 |
|
||||||||
Geringfügig Beschäftigte1) |
|
181 |
|
161 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
48 |
|
47 |
|
||||||||
Teilzeitquote (in %) |
|
11,5 |
|
9,1 |
|
||||||||
davon Frauenanteil (in %) |
|
59,2 |
|
60,2 |
|
||||||||
davon Männeranteil (in %) |
|
40,8 |
|
39,8 |
|
Ausbildung
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
GdW |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|||||||||||||||
Gesamtzahl Auszubildende |
|
462 |
|
470 |
|
PE8 |
|||||||||
davon weiblich |
|
122 |
|
104 |
|
||||||||||
|
26,4% |
|
22,1% |
|
|||||||||||
Kaufmännische Auszubildende |
|
144 |
|
137 |
|
||||||||||
|
31,2% |
|
29,1% |
|
|||||||||||
Handwerkliche Auszubildende |
|
318 |
|
333 |
|
||||||||||
|
68,8% |
|
70,9% |
|
|||||||||||
Gesamtzahl Auszubildende in Teilzeitausbildung |
|
– |
|
3 |
|
||||||||||
Anteil der Auszubildenden an der Gesamtbelegschaft (in %) |
|
5,5 |
|
5,3 |
|
||||||||||
Übernahmequote (in %) |
|
72,7 |
|
81,1 |
|
PE9 |
Personalfluktuation
401-1 Emp-Turnover PE12
Kennzahl |
|
2017 |
|
2018 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|
2.957 |
|
1.995 |
|
||||||||||||
Neu eingestellte Mitarbeiter |
|
35,0% |
|
22,4% |
|
||||||||||||
Abgänge |
|
988 |
|
1.318 |
|
||||||||||||
|
11,7% |
|
14,8% |
|
|||||||||||||
Fluktuationsquote (in %)1) |
|
11,7 |
|
14,8 |
|
||||||||||||
Fluktuationsquote Technischer Service |
|
12,9 |
|
15,4 |
|
||||||||||||
Fluktuationsquote Immobilienservice |
|
3,5 |
|
7,9 |
|
||||||||||||
Fluktuationsquote Kundenservice |
|
16,3 |
|
16,9 |
|
||||||||||||
Fluktuationsquote Holding |
|
6,3 |
|
6,7 |
|
||||||||||||
Fluktuationsquote Wohnumfeld |
|
17,1 |
|
21,1 |
|
||||||||||||
Fluktuationsquote Immobilien Treuhand |
|
22,9 |
|
28,9 |
|
Mitarbeiter in Elternzeit 1)
401-3
Kennzahl |
|
2017 |
|
2018 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Gesamtzahl Mitarbeiter in Elternzeit |
|
219 |
|
171 |
|
||||||||||||
davon weiblich |
|
130 |
|
58 |
|
||||||||||||
|
59,4% |
|
33,9% |
|
|||||||||||||
davon männlich |
|
89 |
|
113 |
|
||||||||||||
|
40,6% |
|
66,1% |
|
|||||||||||||
Mitarbeiter, die nach der Elternzeit an den Arbeitsplatz zurückkehrten2) |
|
120 |
|
196 |
|
||||||||||||
davon weiblich |
|
51 |
|
60 |
|
||||||||||||
Mitarbeiter, die nach der Elternzeit an den Arbeitsplatz zurückkehrten und 12 Monate nach ihrer Rückkehr noch beschäftigt waren3) |
|
103 |
|
94 |
|
||||||||||||
davon weiblich |
|
47 |
|
37 |
|
Arbeitssicherheit Mitarbeiter
403-9, 403-10 H&S-Emp PE11
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
Anzahl Arbeits- und Wegeunfälle Mitarbeiter gesamt |
|
456 |
|
462 |
|
||||||||||||||||||
davon Wegeunfälle |
|
40 |
|
52 |
|
||||||||||||||||||
davon Arbeitsunfälle Technischer Service |
|
337 |
|
329 |
|
||||||||||||||||||
davon Arbeitsunfälle Immobilienservice |
|
27 |
|
29 |
|
||||||||||||||||||
davon Arbeitsunfälle Kundenservice |
|
5 |
|
1 |
|
||||||||||||||||||
davon Arbeitsunfälle Holding |
|
2 |
|
0 |
|
||||||||||||||||||
davon Arbeitsunfälle Wohnumfeld |
|
41 |
|
50 |
|
||||||||||||||||||
davon Arbeitsunfälle Immobilien Treuhand |
|
4 |
|
1 |
|
||||||||||||||||||
davon Arbeitsunfälle sonstige Bereiche |
|
– |
|
– |
|
||||||||||||||||||
Arbeits- und Wegeunfälle pro 1.000 Mitarbeiter |
|
54 |
|
52 |
|
||||||||||||||||||
Anzahl Arbeitsunfälle pro 1 Mio. Arbeitsstunden |
|
32,9 |
|
30,9 |
|
||||||||||||||||||
Arbeitsbedingte Todesfälle Mitarbeiter1) |
|
0 |
|
0 |
|
||||||||||||||||||
Arbeitsbedingte Todesfälle Mitarbeiter (in %) |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
||||||||||||||||||
Ausfallzeiten (in Tagen)2) |
|
4.884 |
|
5.492 |
|
||||||||||||||||||
Ausfallzeiten (in %)3) |
|
0,3 |
|
0,3 |
|
||||||||||||||||||
Abwesenheit (in Tagen)4) |
|
103.173 |
|
126.780 |
|
||||||||||||||||||
Abwesenheit (in %)5) |
|
5,9 |
|
6,8 |
|
Weiterbildung
404-1 Emp-Training PE10
Kennzahl |
|
2017 |
|
2018 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
Anzahl der Teilnehmer an Weiterbildungen1) |
|
1.487 |
|
2.176 |
|
||||||||||||||
Weiterbildungsquote (in %)2) |
|
17,6 |
|
24,5 |
|
||||||||||||||
Weiterbildungskosten (in Mio. €) |
|
2,4 |
|
3,8 |
|
||||||||||||||
Weiterbildungstage gesamt3) |
|
4.888 |
|
6.257 |
|
||||||||||||||
Weiterbildungsintensität3) |
|
0,60 |
|
0,73 |
|
||||||||||||||
Weiterbildungsstunden gesamt |
|
39.100 |
|
50.454 |
|
||||||||||||||
Durchschnittliche Weiterbildungsstunden pro Mitarbeiter4) |
|
4,8 |
|
5,9 |
|
Leistungsbeurteilung
404-3 Emp-Dev
Kennzahl |
|
2017 |
|
2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter, die ein Mitarbeitergespräch/eine Leistungsbeurteilung erhalten haben |
|
2.700 |
|
2.682 |
|
||||||||
Mitarbeiter, die ein Mitarbeitergespräch/eine Leistungsbeurteilung erhalten haben (in %) |
|
32,0 |
|
30,1 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
1.495 |
|
1.131 |
|
||||||||
|
55,4% |
|
42,2% |
|
|||||||||
davon männlich |
|
1.205 |
|
1.551 |
|
||||||||
|
44,6% |
|
57,8% |
|
Mitarbeiter nach Kategorie, Geschlecht und Altersgruppe
Gesamtzahl Mitarbeiter
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Gesamtzahl Mitarbeiter |
|
8.448 |
|
8.899 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
1.838 |
|
1.889 |
|
||||||||
|
21,8% |
|
21,2% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
9 |
|
13 |
|
||||||||
|
0,1% |
|
0,1% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
1.507 |
|
1.555 |
|
||||||||
|
17,8% |
|
17,5% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
2.226 |
|
2.381 |
|
||||||||
|
26,3% |
|
26,7% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
2.098 |
|
2.186 |
|
||||||||
|
24,8% |
|
24,6% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
2.151 |
|
2.241 |
|
||||||||
|
25,5% |
|
25,2% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
386 |
|
471 |
|
||||||||
|
4,6% |
|
5,3% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
71 |
|
52 |
|
||||||||
|
0,8% |
|
0,6% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
41,11 |
|
41,2 |
|
Mitarbeiter Technischer Service
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter Technischer Service |
|
4.615 |
|
4.986 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
323 |
|
389 |
|
||||||||
|
7,0% |
|
7,8% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
3 |
|
7 |
|
||||||||
|
0,1% |
|
0,1% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
892 |
|
906 |
|
||||||||
|
19,3% |
|
18,2% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
1.341 |
|
1.453 |
|
||||||||
|
29,1% |
|
29,1% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
1.198 |
|
1.284 |
|
||||||||
|
26,0% |
|
25,8% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
1.011 |
|
1.111 |
|
||||||||
|
21,9% |
|
22,3% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
161 |
|
220 |
|
||||||||
|
3,5% |
|
4,4% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
9 |
|
5 |
|
||||||||
|
0,2% |
|
0,1% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
39,55 |
|
39,91 |
|
Mitarbeiter Immobilienservice
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter Immobilienservice |
|
1.359 |
|
1.347 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
349 |
|
339 |
|
||||||||
|
25,7% |
|
25,2% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
2 |
|
1 |
|
||||||||
|
0,1% |
|
0,1% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
83 |
|
74 |
|
||||||||
|
6,1% |
|
5,5% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
214 |
|
211 |
|
||||||||
|
15,7% |
|
15,7% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
345 |
|
339 |
|
||||||||
|
25,4% |
|
25,2% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
562 |
|
537 |
|
||||||||
|
41,4% |
|
39,9% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
113 |
|
148 |
|
||||||||
|
8,3% |
|
11,0% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
40 |
|
37 |
|
||||||||
|
2,9% |
|
2,7% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
47,69 |
|
48,17 |
|
Mitarbeiter Kundenservice
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter Kundenservice |
|
771 |
|
822 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
506 |
|
507 |
|
||||||||
|
65,6% |
|
61,7% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
0 |
|
0 |
|
||||||||
|
0,0% |
|
0,0% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
185 |
|
186 |
|
||||||||
|
24,0% |
|
22,6% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
248 |
|
276 |
|
||||||||
|
32,2% |
|
33,6% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
152 |
|
172 |
|
||||||||
|
19,7% |
|
20,9% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
165 |
|
173 |
|
||||||||
|
21,4% |
|
21,0% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
21 |
|
15 |
|
||||||||
|
2,7% |
|
1,8% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
0 |
|
0 |
|
||||||||
|
0,0% |
|
0,0% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
38,74 |
|
38,22 |
|
Mitarbeiter Holding
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter Holding |
|
700 |
|
763 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
318 |
|
350 |
|
||||||||
|
45,4% |
|
45,9% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
1 |
|
2 |
|
||||||||
|
0,1% |
|
0,3% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
144 |
|
169 |
|
||||||||
|
20,6% |
|
22,1% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
166 |
|
180 |
|
||||||||
|
23,7% |
|
23,6% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
181 |
|
190 |
|
||||||||
|
25,9% |
|
24,9% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
177 |
|
193 |
|
||||||||
|
25,3% |
|
25,3% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
31 |
|
29 |
|
||||||||
|
4,4% |
|
3,8% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
0 |
|
0 |
|
||||||||
|
0,0% |
|
0,0% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
39,45 |
|
39,4 |
|
Mitarbeiter Wohnumfeld
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter Wohnumfeld |
|
580 |
|
646 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
64 |
|
70 |
|
||||||||
|
11,0% |
|
10,8% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
2 |
|
3 |
|
||||||||
|
0,3% |
|
0,5% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
114 |
|
133 |
|
||||||||
|
19,7% |
|
20,6% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
157 |
|
185 |
|
||||||||
|
27,1% |
|
28,6% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
115 |
|
132 |
|
||||||||
|
19,8% |
|
20,4% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
142 |
|
151 |
|
||||||||
|
24,5% |
|
23,4% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
34 |
|
37 |
|
||||||||
|
5,9% |
|
5,7% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
16 |
|
5 |
|
||||||||
|
2,8% |
|
0,8% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
41,01 |
|
40,28 |
|
Mitarbeiter Immobilien Treuhand
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter Immobilien Treuhand |
|
332 |
|
332 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
231 |
|
234 |
|
||||||||
|
69,6% |
|
70,5% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
1 |
|
0 |
|
||||||||
|
0,3% |
|
0,0% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
80 |
|
87 |
|
||||||||
|
24,1% |
|
26,2% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
65 |
|
75 |
|
||||||||
|
19,6% |
|
22,6% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
80 |
|
69 |
|
||||||||
|
24,1% |
|
20,8% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
78 |
|
75 |
|
||||||||
|
23,5% |
|
22,6% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
23 |
|
21 |
|
||||||||
|
6,9% |
|
6,3% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
5 |
|
5 |
|
||||||||
|
1,5% |
|
1,5% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
40,82 |
|
40,13 |
|
Mitarbeiter sonstige Bereiche
102-7, 102-8, 405-1 Diversity-Emp PE1, PE2, PE3
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter sonstige Bereiche |
|
91 |
|
3 |
|
||||||||
davon weiblich |
|
47 |
|
0 |
|
||||||||
|
51,6% |
|
0,0% |
|
|||||||||
davon unter 20 Jahre |
|
0 |
|
0 |
|
||||||||
|
0,0% |
|
0,0% |
|
|||||||||
davon 20–29 Jahre |
|
9 |
|
0 |
|
||||||||
|
9,9% |
|
0,0% |
|
|||||||||
davon 30–39 Jahre |
|
35 |
|
1 |
|
||||||||
|
38,5% |
|
33,3% |
|
|||||||||
davon 40–49 Jahre |
|
27 |
|
0 |
|
||||||||
|
29,7% |
|
0,0% |
|
|||||||||
davon 50–59 Jahre |
|
16 |
|
1 |
|
||||||||
|
17,6% |
|
33,3% |
|
|||||||||
davon 60–65 Jahre |
|
3 |
|
1 |
|
||||||||
|
3,3% |
|
33,4% |
|
|||||||||
davon über 65 Jahre |
|
1 |
|
0 |
|
||||||||
|
1,0% |
|
0,0% |
|
|||||||||
Durchschnittsalter (in Jahren) |
|
42,24 |
|
60,56 |
|
Zusammensetzung der Kontrollorgane
405-1
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
|
11 |
|
12 |
|
|||||||||
davon weiblich |
|
4 |
|
4 |
|
||||||||
|
36,4% |
|
33,3% |
|
Mitarbeiter mit Behinderung
405-1 PE4
Kennzahl |
|
31.12.2017 |
|
31.12.2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Mitarbeiter mit Behinderung1) |
|
301 |
|
311 |
|
||||||||
Mitarbeiter mit Behinderung (in %) |
|
3,6 |
|
3,5% |
|
||||||||
davon Technischer Service |
|
109 |
|
121 |
|
||||||||
|
1,3% |
|
1,4% |
|
|||||||||
davon Immobilienservice |
|
95 |
|
97 |
|
||||||||
|
1,1% |
|
1,1% |
|
|||||||||
davon Kundenservice |
|
36 |
|
33 |
|
||||||||
|
0,4% |
|
0,4% |
|
|||||||||
davon Holding |
|
25 |
|
24 |
|
||||||||
|
0,3% |
|
0,3% |
|
|||||||||
davon Wohnumfeld |
|
18 |
|
14 |
|
||||||||
|
0,2% |
|
0,2% |
|
|||||||||
davon Immobilien Treuhand |
|
9 |
|
7 |
|
||||||||
|
0,1% |
|
0,1% |
|
|||||||||
davon sonstige Bereiche |
|
9 |
|
15 |
|
||||||||
|
0,1% |
|
0,2% |
|
Gehaltsstruktur
405-2 Diversity-Pay
Kennzahl |
|
2017 |
|
2018 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|||||||||||||
Durchschnittliches Einkommen männliche Mitarbeiter (in €)1) |
|
34.305,68 |
|
35.028,55 |
|
||||||||
Durchschnittliches Einkommen weibliche Mitarbeiter (in €)1) |
|
41.504,32 |
|
41.949,25 |
|
||||||||
Verhältnis durchschnittliches Einkommen weibliche und männliche Mitarbeiter (in %) |
|
121,0 |
|
119,8 |
|