Vergütung des Vorstands
Vergütungssystem
Das Vergütungssystem und die Höhe der Vergütung des Vorstands werden auf Vorschlag des Präsidial- und Nominierungsausschusses (Executive and Nomination Committee) durch den Aufsichtsrat festgelegt und jährlich, letztmalig im März 2018, beraten und im für angemessen befundenen Rahmen angepasst. Die Hauptversammlung hat die Grundzüge des Vergütungssystems am 9. Mai 2014 und dessen letzte Änderung am 30. April 2015 gebilligt.
Kriterien für die Angemessenheit der Vergütung bilden sowohl die Aufgaben des einzelnen Vorstandsmitglieds, seine persönliche Leistung, die wirtschaftliche Lage, der Erfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens als auch die Üblichkeit der Vergütung. Dabei wird die Üblichkeit der Vergütung unter Berücksichtigung des Vergleichsumfeldes und der Vergütungsstruktur, die ansonsten im Unternehmen gilt, einbezogen. Darüber hinaus erfolgt ein Vergleich mit anderen börsennotierten Gesellschaften ähnlicher Größe. Die Vergütungsstruktur ist insgesamt auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ausgerichtet.
Die Mitglieder des Vorstands erhalten neben der Festvergütung eine variable kurzfristige sowie eine variable langfristige Vergütung, die sowohl positiven als auch negativen Entwicklungen Rechnung trägt. Der Aufsichtsrat kann dem Vorstandsmitglied nach pflichtgemäßem Ermessen auch ohne vorherige Vereinbarung für besondere Leistungen eine Ermessenstantieme gewähren. Ein Rechtsanspruch auf Gewährung besteht nicht. Im Falle der Zahlung einer Ermessenstantieme werden die zugrundeliegenden Entscheidungskriterien veröffentlicht. Darüber hinaus erhalten die Mitglieder des Vorstands Nebenleistungen in Form von Versicherungsbeiträgen, Privatnutzung von Kommunikationsmitteln und Firmenfahrzeugen. Für das Vorstandsmitglied Daniel Riedl besteht neben seinem Vorstandsvertrag bei Vonovia ein weiterer Vorstandsvertrag bei der österreichischen BUWOG. Die nachfolgend aufgeführten Vergütungsbeträge beinhalten daher bei Daniel Riedl die Vergütungsbestandteile aus beiden Vorstandsverträgen.
Festvergütung und Nebenleistungen
Die Festvergütung, die neben der Grundvergütung in unterschiedlichem Umfang auch die Vergütung für die Übernahme von Mandaten bei Vonovia Konzern-, Tochter- und Beteiligungsgesellschaften enthält, wird den Vorstandsmitgliedern in zwölf gleichen Monatsraten in bar gezahlt. Die Vorstände erhalten neben der Festvergütung die Möglichkeit, einen jährlichen Versorgungsbeitrag in ein Entgeltumwandlungsmodell einzubringen, ausgenommen Daniel Riedl, dessen jährlicher Versorgungsbeitrag seitens BUWOG in eine externe Pensionskasse eingezahlt wird. Der Beitrag beläuft sich für Rolf Buch auf 355.000 €, für Klaus Freiberg, Dr. A. Stefan Kirsten, Gerald Klinck, Daniel Riedl und Helene von Roeder auf jeweils 160.000 €. Alternativ wird der Betrag als Barvergütung ausgezahlt. Aufgrund der Beendigung der Dienstverträge von Dr. A. Stefan Kirsten und Gerald Klinck zum 9. Mai 2018 bzw. des Dienstvertragsbeginns von Daniel Riedl und Helene von Roeder am 9. Mai 2018 belaufen sich die Beiträge entsprechend anteilig.
Die Nebenleistungen umfassen 50% der Beiträge zur Kranken- und Pflegeversicherung, höchstens jedoch den maximalen gesetzlichen Arbeitgeberanteil sowie in einem Fall eine Risikolebensversicherung Die Gehaltsfortzahlung im Krankheitsfall beträgt zwölf Monate, längstens jedoch bis zum Ende des Dienstvertrages. Im Todesfall wird das Gehalt an die Hinterbliebenen bis zu sechs Monate fortgezahlt. Den Mitgliedern des Vorstandes werden ein Firmenfahrzeug sowie Kommunikationsmittel mit dem Recht auf Privatnutzung gewährt. Reisekosten werden gemäß den Reisekostenrichtlinien von Vonovia bzw. BUWOG erstattet. Im Vonovia Dienstvertrag von Daniel Riedl wurde vereinbart, dass die Kosten für Reisen von Wien nach Bochum und zurück sowie etwaige Übernachtungen in Bochum erstattet werden.
Zusätzlich wurde im Dienstvertrag mit Helene von Roeder vereinbart, dass sie gegen entsprechenden Nachweis des Vorarbeitgebers Ausgleichszahlungen für sämtliche Ansprüche auf variable Vergütung erhält, die der Vorarbeitgeber nicht erfüllt, weil die Vertragsverhältnisse zwischen ihr und dem Vorarbeitgeber infolge des Wechsels zur Vonovia endeten.
Aufgrund der vorgelegten Nachweise ergibt sich daraus eine Ausgleichszahlung in Höhe von EUR 194.621,00 brutto, die in drei gleichen Tranchen zur Zahlung fällig wird, die erste Tranche in 2018, die zweite Tranche nach Feststellung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2018 und die dritte Tranche nach Feststellung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2019.
Sollten die Vorstandsmitglieder bei der Ausübung ihrer Tätigkeit für Vermögensschäden in Anspruch genommen werden, so ist dieses Haftungsrisiko grundsätzlich durch die D&O-Versicherung für Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft abgedeckt. Vonovia folgt dabei den Vorgaben, einen Selbstbehalt in Höhe von 10% des Schadens bis zu einer Höhe des Eineinhalbfachen der festen jährlichen Vergütung für sämtliche Schadensfälle innerhalb des Geschäftsjahres vorzusehen.
Tantieme
Die variable kurzfristige Vergütung basiert auf durch den Aufsichtsrat im Vorfeld festgelegten Erfolgskriterien und persönlichen Zielen. Die variable kurzfristige Vergütung wird bis zu einer Obergrenze von 700.000 € für Rolf Buch als Vorstandsvorsitzenden und bis zu einer Obergrenze von jeweils 440.000 € für Klaus Freiberg, Dr. A. Stefan Kirsten, Gerald Klinck, Daniel Riedl und Helene von Roeder gewährt. Der Aufsichtsrat ist berechtigt, den sich rechnerisch ergebenden Anspruch auf die variable kurzfristige Vergütung nach pflichtgemäßen Ermessen um bis zu 20% zu erhöhen oder herabzusetzen. Die variable kurzfristige Vergütung von Klaus Freiberg wurde aufgrund einer vom Aufsichtsrat beschlossenen einmaligen diskretionären Anpassung der variablen kurzfristigen Vergütung um 20% (88.000 €) erhöht und in 2018 ausgezahlt. Aufgrund der Beendigung der Dienstverträge von Dr. A. Stefan Kirsten und Gerald Klinck zum 9. Mai 2018 bzw. des Dienstvertragsbeginns am 9. Mai 2018 von Helene von Roeder und Daniel Riedl werden die Beträge für das Jahr 2018 entsprechend anteilig gewährt. Gemäß den Erfolgskriterien sind 40% der kurzfristigen variablen Vergütung von der Erreichung des FFO-Gruppenzieles, 15% von der Erreichung des Adjusted NAV/share-Gruppenzieles und weitere 15% von der Erreichung des EBITDA Sales-Gruppenzieles abhängig. Weitere 30% der variablen kurzfristigen Vergütung sind von der Erreichung der mit dem Aufsichtsrat abgestimmten persönlichen Ziele abhängig.
Nachfolgend die Zielvorgaben für die drei quantitativen Erfolgskriterien sowie deren Zielerreichungen für das Kalenderjahr 2018:
Zielerreichungsgrad STIP |
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FFO 1 |
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Adjusted NAV/share |
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EBITDA Sales |
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85% = Budget |
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970,6 |
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39,79 |
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55,6 |
100% |
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999,6 |
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40,74 |
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63,9 |
Tatsächliche Zielerreichung |
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100% |
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100% |
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100% |
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Den Mitgliedern des Vorstands wird die variable kurzfristige Vergütung einen Monat nach Feststellung des Jahresabschlusses von Vonovia ausgezahlt.
Long-Term-Incentive-Plan
Bei der variablen langfristigen Vergütung (Long-Term-Incentive-Plan, LTIP „Plan“) handelt es sich um einen Plan, der den Vorgaben des Aktiengesetzes (AktG) und des Deutschen Corporate Governance Kodex entsprechend dem Ziel folgt, die Vergütungsstruktur auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung auszurichten. Der LTIP „Plan“ wurde in 2015 eingeführt und löste den vorherigen Plan ab, welcher mit dem erfolgreichen Börsengang aufgesetzt wurde.
Den Mitgliedern des Vorstands wird jährlich ein Vergütungsbestandteil mit langfristiger Anreizwirkung und ausgewogenem Chancen-Risiko-Profil in Form von virtuellen Aktien („Performance Shares“) gemäß den Maßgaben des LTIP „Plans“ angeboten.
Der Aufsichtsrat stellt den Vorständen für jede grundsätzlich vier Jahre betragende Performanceperiode einen in EUR festzulegenden Zielbetrag („Zuteilungswert“) in Aussicht. Dabei werden Rolf Buch Performance Shares in Höhe eines Zuteilungswertes von jährlich 1.900.000 € und Klaus Freiberg, Dr. A. Stefan Kirsten, Gerald Klinck, Daniel Riedl und Helene von Roeder in Höhe von jährlich jeweils 800.000 € gewährt. Aufgrund der Beendigung der Dienstverträge von Dr. A. Stefan Kirsten und Gerald Klinck zum 9. Mai 2018 bzw. des Dienstvertragsbeginns am 9. Mai 2018 von Helene von Roeder und Daniel Riedl werden die Zuteilungswerte für das Jahr 2018 gemäß den vertraglichen Bestimmungen entsprechend zeitanteilig gewährt.
Der tatsächliche Auszahlungsbetrag errechnet sich aus diesem Zuteilungswert, der Zielerreichung während der Performanceperiode und der Entwicklung des Aktienkurses von Vonovia einschließlich während der Performanceperiode gezahlter Dividenden. Bei gleichbleibendem Aktienkurs und einer Zielerreichung von 100% entspricht der tatsächliche Auszahlungsbetrag dem Zuteilungswert (zzgl. während der Performanceperiode an die Aktionäre gezahlter Dividenden).
Die anfängliche Zahl der Performance Shares für die jeweilige Performanceperiode entspricht dem Zuteilungswert dividiert durch den Anfangsaktienkurs, auf die nächste volle Aktie aufgerundet.
Der Gesamt-Zielerreichungsgrad für eine Performanceperiode bestimmt sich nach den Erfolgszielen:
- Relative Total Shareholder Return (RTSR);
- Entwicklung des NAV je Aktie;
- Entwicklung des FFO 1 je Aktie; und
- Kundenzufriedenheit (CSI).
Die vier Erfolgsziele sind jeweils mit 25% gewichtet.
Zu Beginn einer jeden Performanceperiode legt der Aufsichtsrat für jedes der vier Erfolgsziele eine Zielvorgabe fest, bei deren Erfüllung die Zielerreichung 100% beträgt, darüber hinaus für jedes der vier Erfolgsziele einen Minimalwert als unteres Ende des Zielkorridors, bei dessen Erreichen die Zielerreichung 50% beträgt („Minimalwert“), sowie einen Maximalwert fest, bei dessen Erreichen oder Überschreiten die Zielerreichung 200% beträgt („Maximalwert“).
Der Aufsichtsrat hat das Recht und die Pflicht, bei signifikanten Veränderungen innerhalb der Vergleichsgruppe die Berechnungsmodalitäten sachgerecht anzupassen.
Der Berichterstattung über den neuen LTIP „Plan“ liegen finanzmathematische Gutachten eines unabhängigen Aktuars zugrunde.
Nach Ablauf der jeweiligen Performanceperiode wird die anfängliche Zahl der Performance Shares mit dem Gesamt- Zielerreichungsgrad multipliziert und auf die nächste volle Aktie aufgerundet. Diese Multiplikation ergibt die endgültige Zahl der Performance Shares.
Die endgültige Zahl der Performance Shares wird mit dem Endaktienkurs, der definitionsgemäß die Summe der während der Performanceperiode, bezogen auf die endgültige Zahl der Performance Shares, pro Aktie gezahlten Dividenden enthält, multipliziert. Diese Multiplikation ergibt den Auszahlungsbetrag in bar.
Der Auszahlungsbetrag ist auf 250% des Zuteilungswertes begrenzt („Cap“).
Bei Klaus Freiberg, Dr. A. Stefan Kirsten und Gerald Klinck endete die Performanceperiode für 50% der mit der Tranche 2015 zugeteilten Performance Shares nach Ablauf von drei Jahren am 31. Dezember 2017. Die Auszahlung gemäß den vertraglichen Bestimmungen in Höhe von 1.000.000 € brutto für Klaus Freiberg und Dr. A. Stefan Kirsten sowie 750.000 € brutto für Gerald Klinck wurde im Geschäftsjahr 2018 vorgenommen.
Nachfolgend die Zielvorgaben für die vier Erfolgsziele der Tranche 2015 sowie deren Zielerreichung nach Ablauf der Performanceperiode am 31. Dezember 2018:
Zielgrößen |
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Minimalwert |
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Zielwert |
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Maximalwert |
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Zielerreichung |
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Relativer Total Shareholder Return |
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-30% |
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0% |
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30% |
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94,95% |
Entwicklung des NAV pro Aktie (NAV pro Aktie am 31.12.2014 = 24,22 EUR) |
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1% Wachstumsrate p. a. |
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4% Wachstumsrate p.a. |
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6% Wachstumsrate p. a. |
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200% |
Entwicklung des FFO 1 je Aktie (FFO 1 je Aktie im Geschäftsjahr 2014 = 1,06 EUR) |
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4% Wachstumsrate p. a. |
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8% Wachstumsrate p.a. |
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10% Wachstumsrate p. a. |
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200% |
Kundenzufriedenheit (CSI im Geschäftsjahr 2014 = 55 Punkte) |
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+2 Punkte |
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+6 Punkte |
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+8 Punkte |
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98,44 |
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Rolf Buch wurde in 2013 im Rahmen des damaligen LTIPs 400.000 virtuelle Aktien (SAR = Stock appreciation rights) gewährt, die in fünf gleich großen Jahrestranchen erdient werden. Die virtuellen Aktien wurden je Jahrestranche auf Basis einer vertraglich festgelegten Formel in Auszahlungsbeträge umgewandelt. Im Geschäftsjahr 2018 ist die 5. und somit letzte Tranche dieses LTIP an Rolf Buch ausgezahlt worden.
Aufgrund des Dienstvertragsbeginns bei Vonovia am 9. Mai 2018 wurde Daniel Riedl zur vollständigen Abgeltung des LTI Award der BUWOG AG „LTIP März 2017“ für den Zeitraum vom 1. bis zum 8. Mai 2018 eine einmalige Zahlung in Höhe von 15.111,11 € gewährt.
Höchstgrenzen der Vergütung
Zusätzlich zu den Regelungen für die variable Vergütung sind entsprechend den Empfehlungen des DCGK für die Vergütung des Vorstands insgesamt Höchstgrenzen vertraglich festgelegt. Demnach ist die Gesamtvergütung für Rolf Buch insgesamt auf 6.970.000 € pro Jahr exklusive dem Anspruch aus dem LTIP vom 14. Juni 2013, für Klaus Freiberg, Dr. A. Stefan Kirsten, Gerald Klinck und Helene von Roeder auf jeweils 3.500.000,00 € sowie für Daniel Riedl in seinem Vonovia Vertrag auf 2.500.0000 € pro Jahr begrenzt. Im österreichischen BUWOG-Vertrag von Daniel Riedl ist hierzu keine Regelung vereinbart. Aufgrund der Beendigung der Dienstverträge von Dr. A. Stefan Kirsten und Gerald Klinck zum 9. Mai 2018 bzw. des Dienstvertragsbeginns am 9. Mai 2018 von Helene von Roeder und Daniel Riedl sind die Höchstgrenzen der Vergütung entsprechend anteilig festgesetzt.
Aktienhaltevorschrift
Die Vorstandsmitglieder sind verpflichtet, für die Dauer der Bestellung zum Mitglied des Vorstands von Vonovia Aktien der Gesellschaft (Restricted Shares) in Höhe der jährlichen Festvergütung zu halten und die Erfüllung dieser Pflicht zum Ende eines jeden Geschäftsjahres gegenüber dem Aufsichtsratsvorsitzenden durch Vorlage geeigneter Unterlagen nachzuweisen. Der Wert der zu haltenden Aktien ist im Falle einer Änderung der jährlichen Festvergütung bzw. einem Aktiensplit neu zu bestimmen. In den ersten vier Geschäftsjahren nach der erstmaligen Bestellung zum Vorstandsmitglied wird ein ratierlicher Aufbau der Restricted Shares gestattet.
Altersversorgung/Entgeltumwandlungsmodell
Der Pensionsanspruch der Vorstandsmitglieder beruht auf der Möglichkeit, den jährlichen Versorgungsbeitrag in ein Entgeltumwandlungsmodell einzubringen. Rolf Buch, Dr. A. Stefan Kirsten mit Ausnahme des Monats Mai 2018, Gerald Klinck und Helene von Roeder machen von dieser Möglichkeit Gebrauch, währenddessen Klaus Freiberg den Weg der Auszahlung als Barvergütung wählt. Für Daniel Riedl wird der jährliche Versorgungsbeitrag seitens der BUWOG in eine externe Pensionskasse eingezahlt.
Für jedes Kalenderjahr wird der vertraglich vereinbarte Versorgungsbeitrag nach dem innerbetrieblichen Modell „Versorgungsbezüge anstelle von Barbezügen“ umgewandelt und in Abhängigkeit vom jeweils erreichten Alter nach versicherungsmathematischen Grundsätzen verrentet.
In 2018 betrug der Versorgungsaufwand für Rolf Buch 966.356 €, für Helene von Roeder 265.457 €, für Dr. A. Stefan Kirsten 116.396 €, Gerald Klinck 192.180 € und für Daniel Riedl der Betrag in Höhe des gezahlten Beitrages zur Pensionskasse von 103.188 €.
Leistungen für den Fall der Beendigung der Tätigkeit
Zahlungen an ein Vorstandsmitglied bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit einschließlich Nebenleistungen sind vertraglich auf den Maximalwert von zwei Jahresvergütungen bzw. auf die Restlaufzeit des Anstellungsvertrages begrenzt (Abfindungs-Cap). Leistungen aus Anlass der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit infolge eines Kontrollwechsels (Change of Control) sind auf 150% des Abfindungs-Caps begrenzt.
Vor dem Hintergrund der vorzeitig im besten Einvernehmen beendeten Zusammenarbeit hat Dr. A. Stefan Kirsten eine Abfindung gemäß den Bestimmungen seines Dienstvertrages in Höhe von 5.822.000 € brutto erhalten.
Rolf Buch und Daniel Riedl unterliegen nach Beendigung ihrer Dienstverträge einem zwölfmonatigen Wettbewerbsverbot. Die Karenzentschädigung für Rolf Buch beträgt für einen Zeitraum von zwölf Monaten 75% der zuletzt bezogenen vertragsgemäßen Leistungen (incl. STI und LTIP) und für Daniel Riedl für den gleichen Zeitraum insgesamt 1.700.000 € brutto. Die übrigen Vorstandsmitglieder unterliegen keinem Wettbewerbsverbot.
Kredite/Vorschüsse
Den Vorständen wurden keine Kredite und Vorschüsse gewährt.
Vorstandsvergütung im Sinne des Deutschen Corporate Governance Kodex
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Rolf Buch |
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Klaus Freiberg |
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Gewährte Zuwendungen in € |
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2017 |
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2018 |
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2018 (Min) |
|
2018 (Max) |
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2017 |
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2018 |
|
2018 (Min) |
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2018 (Max) |
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Festvergütung |
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1.150.000 |
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1.150.000 |
|
1.150.000 |
|
1.150.000 |
|
|
600.000 |
|
600.000 |
|
600.000 |
|
600.000 |
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Ausgleichszahlung |
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– |
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– |
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– |
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– |
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|
– |
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– |
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– |
|
– |
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Barvergütung |
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– |
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– |
|
– |
|
– |
|
|
160.000 |
|
160.000 |
|
160.000 |
|
160.000 |
|
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Nebenleistungen |
|
24.006 |
|
26.651 |
|
26.651 |
|
26.651 |
|
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27.603 |
|
27.600 |
|
27.600 |
|
27.600 |
|
|||||||||||||||||||||||
Summe |
|
1.174.006 |
|
1.176.651 |
|
1.176.651 |
|
1.176.651 |
|
|
787.603 |
|
787.600 |
|
787.600 |
|
787.600 |
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|||||||||||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung (Tantieme) |
|
700.000 |
|
700.000 |
|
0 |
|
700.000 |
|
|
440.000 |
|
440.000 |
|
0 |
|
440.000 |
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Mehrjährige variable Vergütung (LTIP „Plan“) |
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2017–2020 |
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2.040.633 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|
859.224 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|||||||||||||||||||||||
2018–2021 |
|
– |
|
1.902.392 |
|
0 |
|
4.750.000 |
|
|
– |
|
801.007 |
|
0 |
|
2.000.000 |
|
|||||||||||||||||||||||
Summe |
|
2.740.633 |
|
2.602.392 |
|
0 |
|
5.450.000 |
|
|
1.299.224 |
|
1.241.007 |
|
0 |
|
2.440.000 |
|
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Versorgungsaufwand |
|
949.253 |
|
966.356 |
|
966.356 |
|
966.356 |
|
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|||||||||||||||||||||||
Gesamtvergütung |
|
4.863.892 |
|
4.745.399 |
|
2.143.007 |
|
6.970.000* |
|
|
2.086.827 |
|
2.028.607 |
|
787.600 |
|
3.500.000* |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||
|
|
Helene von Roeder |
|
Daniel Riedl |
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Gewährte Zuwendungen in € |
|
2017 |
|
2018 |
|
2018 (Min) |
|
2018 (Max) |
|
|
2017 |
|
2018 |
|
2018 (Min) |
|
2018 (Max) |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
Festvergütung |
|
– |
|
386.957 |
|
386.957 |
|
386.957 |
|
|
– |
|
386.957 |
|
386.957 |
|
386.957 |
|
|||||||||||||||||||||||
Ausgleichszahlung |
|
– |
|
64.874 |
|
64.874 |
|
64.874 |
|
|
– |
|
15.111 |
|
15.111 |
|
15.111 |
|
|||||||||||||||||||||||
Barvergütung |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
103.188 |
|
103.188 |
|
103.188 |
|
|||||||||||||||||||||||
Nebenleistungen |
|
– |
|
13.157 |
|
13.157 |
|
13.157 |
|
|
– |
|
18.932 |
|
18.932 |
|
18.932 |
|
|||||||||||||||||||||||
Summe |
|
– |
|
464.988 |
|
464.988 |
|
464.988 |
|
|
– |
|
524.188 |
|
524.188 |
|
524.188 |
|
|||||||||||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung (Tantieme) |
|
– |
|
283.768 |
|
0 |
|
283.768 |
|
|
– |
|
283.768 |
|
0 |
|
283.768 |
|
|||||||||||||||||||||||
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP „Plan“) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
2017–2020 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|||||||||||||||||||||||
2018–2021 |
|
– |
|
516.592 |
|
0 |
|
1.291.480 |
|
|
– |
|
516.592 |
|
0 |
|
1.291.480 |
|
|||||||||||||||||||||||
Summe |
|
– |
|
800.360 |
|
0 |
|
1.575.248 |
|
|
– |
|
800.360 |
|
0 |
|
1.575.248 |
|
|||||||||||||||||||||||
Versorgungsaufwand |
|
– |
|
265.457 |
|
265.457 |
|
265.457 |
|
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|||||||||||||||||||||||
Gesamtvergütung |
|
– |
|
1.530.805 |
|
730.445 |
|
2.257.246* |
|
|
– |
|
1.324.548 |
|
524.188 |
|
2.099.436** |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
Dr. A. Stefan Kirsten |
|
Gerald Klinck |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gewährte Zuwendungen in € |
|
2017 |
|
2018 |
|
2018 (Min) |
|
2018 (Max) |
|
|
2017 |
|
2018 |
|
2018 (Min) |
|
2018 (Max) |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
Festvergütung |
|
600.000 |
|
215.217 |
|
215.217 |
|
215.217 |
|
|
600.000 |
|
215.217 |
|
215.217 |
|
215.217 |
|
|||||||||||||||||||||||
Ausgleichszahlung |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|||||||||||||||||||||||
Barvergütung |
|
– |
|
4.058 |
|
4.058 |
|
4.058 |
|
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|||||||||||||||||||||||
Nebenleistungen |
|
32.723 |
|
24.105 |
|
24.105 |
|
24.105 |
|
|
24.503 |
|
7.317 |
|
7.317 |
|
7.317 |
|
|||||||||||||||||||||||
Summe |
|
632.723 |
|
243.380 |
|
243.380 |
|
243.380 |
|
|
624.503 |
|
222.534 |
|
222.534 |
|
222.534 |
|
|||||||||||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung (Tantieme) |
|
440.000 |
|
157.826 |
|
0 |
|
157.826 |
|
|
440.000 |
|
157.826 |
|
0 |
|
157.826 |
|
|||||||||||||||||||||||
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP „Plan“) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
2017–2020 |
|
859.224 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|
859.224 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|||||||||||||||||||||||
2018–2021 |
|
– |
|
333.753 |
|
– |
|
834.383 |
|
|
– |
|
333.753 |
|
0 |
|
834.383 |
|
|||||||||||||||||||||||
Summe |
|
1.299.224 |
|
491.579 |
|
0 |
|
992.209 |
|
|
1.299.224 |
|
491.579 |
|
0 |
|
992.209 |
|
|||||||||||||||||||||||
Versorgungsaufwand |
|
367.388 |
|
116.396 |
|
116.396 |
|
116.396 |
|
|
491.198 |
|
192.180 |
|
192.180 |
|
192.180 |
|
|||||||||||||||||||||||
Gesamtvergütung |
|
2.299.335 |
|
851.355 |
|
359.776 |
|
1.458.333* |
|
|
2.414.925 |
|
906.293 |
|
414.714 |
|
1.458.333* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rolf Buch |
|
Klaus Freiberg |
|
Helene von Roeder |
|||||||||
Zufluss in € |
|
2017 |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Festvergütung |
|
1.150.000 |
|
1.150.000 |
|
|
600.000 |
|
600.000 |
|
|
– |
|
386.957 |
|
Ausgleichszahlung |
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
64.874 |
|
Barvergütung |
|
– |
|
– |
|
|
160.000 |
|
160.000 |
|
|
– |
|
– |
|
Nebenleistungen |
|
24.006 |
|
26.651 |
|
|
27.603 |
|
27.600 |
|
|
– |
|
13.157 |
|
Summe |
|
1.174.006 |
|
1.176.651 |
|
|
787.603 |
|
787.600 |
|
|
– |
|
464.988 |
|
Einjährige variable Vergütung (Tantieme) |
|
694.750 |
|
700.000 |
|
|
433.400 |
|
528.000 |
|
|
– |
|
283.768 |
|
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Tranche 2017 |
|
2.855.444 |
|
– |
|
|
2.150.265 |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
5. Tranche 2018 |
|
– |
|
3.568.511 |
|
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP „Plan“) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015–2017 |
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
1.000.000 |
|
|
|
|
– |
|
Summe |
|
3.550.194 |
|
4.268.511 |
|
|
2.583.665 |
|
1.528.000 |
|
|
– |
|
283.768 |
|
Versorgungsaufwand |
|
949.253 |
|
966.356 |
|
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
265.457 |
|
Gesamtvergütung |
|
5.673.453 |
|
6.411.518 |
|
|
3.371.268 |
|
2.315.600 |
|
|
– |
|
1.014.213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Daniel Riedl |
|
Dr. A. Stefan Kirsten |
|
Gerald Klinck |
|||||||||
Zufluss in € |
|
2017 |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Festvergütung |
|
– |
|
386.957 |
|
|
600.000 |
|
215.217 |
|
|
600.000 |
|
215.217 |
|
Ausgleichszahlung |
|
– |
|
15.111 |
|
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
Barvergütung |
|
– |
|
103.188 |
|
|
– |
|
4.058 |
|
|
– |
|
– |
|
Nebenleistungen |
|
– |
|
18.934 |
|
|
32.723 |
|
24.105 |
|
|
24.503 |
|
7.317 |
|
Summe |
|
– |
|
524.190 |
|
|
632.723 |
|
243.380 |
|
|
624.503 |
|
222.534 |
|
Einjährige variable Vergütung (Tantieme) |
|
– |
|
283.768 |
|
|
423.500 |
|
146.667 |
|
|
403.700 |
|
157.826 |
|
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Tranche 2017 |
|
– |
|
– |
|
|
2.150.265 |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
5. Tranche 2018 |
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
Mehrjährige variable Vergütung (LTIP „Plan“) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015–2017 |
|
|
|
– |
|
|
|
|
1.000.000 |
|
|
– |
|
750.000 |
|
Summe |
|
– |
|
283.768 |
|
|
2.573.765 |
|
1.146.667 |
|
|
403.700 |
|
907.826 |
|
Versorgungsaufwand |
|
– |
|
– |
|
|
367.388 |
|
116.396 |
|
|
491.198 |
|
192.180 |
|
Gesamtvergütung |
|
– |
|
807.958 |
|
|
3.573.876 |
|
1.506.443 |
|
|
1.519.401 |
|
1.322.540 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|