Group FFO

Die nachfolgenden Kennzahlen geben einen Überblick über die Entwicklung des und weiterer Werttreiber im Berichtszeitraum. Im Vergleich der aktuellen Kennzahlen zum Vorjahr ist zu berücksichtigen, dass in den Geschäftszahlen 2019 die im Vorjahr erworbene BUWOG und Victoria Park mit ihren Ergebnisbeiträgen Januar bis März 2019 enthalten sind. Da die BUWOG mit Wirkung zum 31. März 2018 und die Victoria Park mit Wirkung zum 30. Juni 2018 erstkonsolidiert wurden, sind ihre Ergebnisbeiträge nicht in den Vorjahresgeschäftszahlen des 1. Quartals 2018 enthalten.

Group FFO

in Mio. €

3M 2018

3M 2019

Veränderung in %

12M 2018

*

Vorjahreswert adjusted inkl. Holdingkosten Transaktion.

**

Vorjahreswert Neubau VTS.

***

Davon Zwischengewinne 3M 2019: 11,1 Mio. € (3M 2018: 5,3 Mio. €), Bewertungsergebnis Neubau/Development to hold 3M 2019:5,3 Mio. € (3M 2018: 0,3 Mio. €), IFRS 16-Effekte 3M 2019: 7,5 Mio. € (3M 2018: 0 Mio. €).

 

 

 

 

 

Mieteinnahmen Rental

418,3

502,2

20,1

1.894,2

Aufwendungen für Instandhaltung

-61,2

-72,7

18,8

-289,7

Operative Kosten Rental*

-54,1

-72,1

33,3

-289,4

Adjusted EBITDA Rental

303,0

357,4

18,0

1.315,1

 

 

 

 

 

Umsätze Value-add

265,9

358,8

34,9

1.462,2

davon externe Umsätze

52,0

80,2

54,2

203,9

davon interne Umsätze

213,9

278,6

30,2

1.258,3

Operative Kosten Value-add

-248,1

-323,0

30,2

-1.341,0

Adjusted EBITDA Value-add

17,8

35,8

>100

121,2

 

 

 

 

 

Erlöse aus der Veräußerung Recurring Sales

67,1

109,0

62,4

356,1

Verkehrswertabgänge bereinigt um periodenfremde Effekte aus zur Veräußerung gehaltenen Immobilien Recurring Sales

-52,6

-79,4

51,0

-262,8

Bereinigtes Ergebnis Recurring Sales

14,5

29,6

>100

93,3

Vertriebskosten Recurring Sales*

-3,0

-3,3

10,0

-14,2

Adjusted EBITDA Recurring Sales

11,5

26,3

>100

79,1

 

 

 

 

 

Erlöse aus der Veräußerung von Developmentobjekten to sell

59,4

225,1

Herstellkosten Development to sell

-46,1

-181,8

Rohertrag Development to sell

13,3

43,3

Fair value Development to hold

6,1

47,3

>100

98,0

Herstellkosten Development to hold

-5,8

-42,0

>100

-79,3

Rohertrag Development to hold**

0,3

5,3

>100

18,7

Operative Kosten Development

-8,2

-22,6

Adjusted EBITDA Development

0,3

10,4

>100

39,4

 

 

 

 

 

Adjusted EBITDA Total

332,6

429,9

29,3

1.554,8

 

 

 

 

 

Zinsaufwand FFO

-67,7

-89,8

32,6

-328,8

Laufende Ertragsteuern FFO

-6,3

-12,6

100,0

-36,5

Konsolidierung***

-5,6

-23,9

>100

-57,5

 

 

 

 

 

Group FFO

253,0

303,6

20,0

1.132,0

Per Ende März 2019 war unser Wohnungsbestand weiterhin nahezu voll vermietet. Der Leerstand der Wohnungen lag mit 2,9% leicht über dem Vergleichswert Ende März 2018 von 2,8%. Die im Segment Rental stiegen von 418,3 Mio. € im Dreimonatszeitraum 2018, im Wesentlichen bedingt durch die im Vorjahr getätigten Ankäufe der BUWOG und Victoria Park, um 20,1% auf 502,2 Mio. € im Dreimonatszeitraum 2019 an. Dazu trug die BUWOG mit einem Volumen in Höhe von 49,2 Mio. € und die Victoria Park mit einem Volumen in Höhe von 29,5 Mio. € bei. Die Mieteinnahmen im Segment Rental von insgesamt 502,2 Mio. € entfallen mit 446,8 Mio. € auf das Portfolio in Deutschland, 25,9 Mio. € auf das Portfolio in Österreich und mit 29,5 Mio. € auf das Portfolio in Schweden. Die marktbedingte Steigerung der Mieten lag bei 1,2%. Durch Wohnwertverbesserungen im Rahmen unseres Modernisierungsprogramms konnten wir darüber hinaus einen Mietanstieg von 2,6% realisieren. Die entsprechende like-for-like-Mietsteigerung betrug im Berichtszeitraum 2019 3,8%. Berücksichtigt man zudem die Mietsteigerung aus Neubau- und Aufstockungsmaßnahmen, ergibt sich eine organische Mietsteigerung von insgesamt 4,0%. Die durchschnittliche im Konzern lag per Ende März 2019 bei 6,56 €/m2 gegenüber 6,18 €/m2 per Ende März 2018. Per Ende März 2019 lag die monatliche Ist-Miete im deutschen Portfolio bei 6,60 €/m2, im österreichischen Portfolio bei 4,51 €/m2 sowie 9,10 €/m2 im schwedischen Portfolio. In den Mieteinnahmen der österreichischen Immobilienbestände sind zusätzlich EVB-Beiträge (Erhaltungs- und Verbesserungsbeiträge) berücksichtigt. Die der Bestände in Schweden stellen Inklusivmieten dar, d. h. Betriebs- und Heizkosten sind in den Mieteinnahmen enthalten.

Instandhaltung und Modernisierung

in Mio. €

3M 2018

3M 2019

Veränderung in %

12M 2018

*

inkl. Neubau 3M 2019: 54,1 Mio. €, 3M 2018: 7,2 Mio. €.

 

 

 

 

 

Aufwendungen für Instandhaltung

61,2

72,7

18,8

289,7

Substanzwahrende Investitionen

22,2

24,9

12,2

140,7

Modernisierungsmaßnahmen*

137,7

242,1

75,8

1.139,0

Gesamtsumme der Modernisierungs- und Instandhaltungsleistungen

221,1

339,7

53,6

1.569,4

In den ersten drei Monaten 2019 haben wir unsere Modernisierungs- und Instandhaltungsstrategie erfolgreich fortgesetzt. Das Gesamtvolumen stieg von 221,1 Mio. € im 1. Quartal 2018 auf 339,7 Mio. € im 1. Quartal 2019. Dazu trug eine Steigerung des Modernisierungsvolumens inkl. Neubau von 137,7 Mio. € im Jahr 2018 um 75,8% auf 242,1 Mio. € im Jahr 2019 bei.

Die operativen Kosten Rental lagen im Dreimonatszeitraum 2019 mit 72,1 Mio. € um 33,3% über den Vergleichszahlen 2018 von 54,1 Mio. €. Diese Entwicklung ist im Wesentlichen auf das größere Portfolio bedingt durch die Akquisitionen von BUWOG und Victoria Park zurückzuführen. Insgesamt stieg das von 303,0 Mio. € im Dreimonatszeitraum 2018 um 18,0% auf 357,4 Mio. € im Dreimonatszeitraum 2019 an.

In den ersten drei Monaten 2019 hat sich das Segment Value-add positiv entwickelt. Wir haben die Leistungen unserer Handwerkerorganisation weiter ausweiten können und die Investitionen zur Bestandsverbesserung fortgesetzt. Darüber hinaus haben wir unsere Geschäftsaktivitäten in den Bereichen Versorgung unserer Mieter mit Kabelfernsehen, Messdienstleistungen sowie Erbringung von Versicherungs- und Wohnumfelddienstleistungen weiter ausgebaut. Die Vonovia Immobilien Treuhand betreute zum Ende des 1. Quartals 2019 in Summe rund 101.000 Einheiten, darunter 78.784 Wohnungen von Dritten. Den Bereich Energielieferungen konnten wir auch im Dreimonatszeitraum erneut ausbauen. Zum Quartalsende 2019 wurden von uns rund 10.500 Haushalte direkt mit Energie beliefert.

Im Vergleich der Dreimonatszeiträume 2018 und 2019 stiegen die externen Umsätze aus den Value-add-Aktivitäten mit unseren Endkunden von 52,0 Mio. € um 54,2% auf 80,2 Mio. € an. Die konzerninternen Umsätze stiegen im gleichen Zeitraum von 213,9 Mio. € um 30,2% auf 278,6 Mio. € an. Insgesamt ergibt sich damit ein Anstieg der Value-add-Umsätze von 265,9 Mio. € im Berichtszeitraum 2018 um 34,9% auf 358,8 Mio. € im Berichtszeitraum 2019 an. Das hat sich im Dreimonatszeitraum mehr als verdoppelt, es lag 2019 bei 35,8 Mio. € im Vergleich zu 17,8 Mio. € im 1. Quartal 2018.

Die EBITDA-Marge des Kerngeschäfts, ermittelt aus dem Adjusted EBITDA Operations (Summe aus Adjusted EBITDA Rental und Adjusted EBITDA Value-add abzüglich darin enthaltener Zwischengewinne im Verhältnis zu den Mieteinnahmen im Konzern, entwickelte sich im Berichtszeitraum erneut positiv. Sie stieg von 75,2% im 1. Quartal 2018 auf 76,0% im aktuellen Berichtszeitraum an.

In den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2019 haben wir unsere selektive Verkaufsstrategie weiter fortgesetzt. Wir weisen im Segment alle Geschäftsaktivitäten für den Einzelverkauf von Wohnungen (Privatisierung) aus.

Im Segment Recurring Sales lagen die Erlöse aus der Veräußerung von Immobilien im Dreimonatszeitraum 2019 mit 109,0 Mio. € 62,4% über dem Vergleichswert 2018 von 67,1 Mio. €; davon entfallen 81,3 Mio. € auf Verkäufe in Deutschland (3M 2018: 62,5 Mio. €) und 27,7 Mio. € auf Verkäufe in Österreich (3M 2018: 4,6 Mio. €). Im Dreimonatszeitraum 2019 privatisierten wir 809 Wohnungen (3M 2018: 594), davon 652 in Deutschland (3M 2018: 573) und 157 in Österreich (3M 2018: 21). Das hat sich im Dreimonatszeitraum 2019 mit 26,3 Mio. € im Vergleich zum 1. Quartal 2018 mehr als verdoppelt (3M 2018: 11,5 Mio. €). Der Recurring Sales lag im Berichtszeitraum 2019 mit 37,2% über dem Vergleichswert von 27,6% im Jahr 2018.

Außerhalb des Segments Recurring Sales haben wir im Dreimonatszeitraum im Rahmen der Bestandsbereinigung 713 veräußert (3M 2018: 1.149). Der -Step-up bei Non-core Disposals lag mit 15,7% leicht unter dem Vergleichswert des Vorjahreszeitraums von 15,9%.

Das Segment Development startete erfolgreich in das Geschäftsjahr 2019. Im Bereich Development to sell lagen die Erlöse aus der Veräußerung bei 59,4 Mio. € (3M 2018: 0,0 Mio. €), davon entfielen 19,6 Mio. € auf die Projektentwicklung in Deutschland und 39,8 Mio. € auf die Projektentwicklung in Österreich. Daraus resultierte ein Rohertrag aus Development to sell von 13,3 Mio. €. Im Bereich Development to hold wurde im Berichtszeitraum ein Fair Value von 47,3 Mio. € (3M 2018: 6,1 Mio. €) ausgewiesen, dieser entfiel wie im Vorjahr auf die Projektentwicklung in Deutschland. Der daraus resultierende Rohertrag für Development to hold betrug 5,3 Mio. € (3M 2018: 0,3 Mio €). Das Adjusted EBITDA für das Segment Development lag im Dreimonatszeitraum 2019 bei 10,4 Mio. € (3M 2018: 0,3 Mio. €). Im Bereich Development to sell wurden in den ersten drei Monaten 2019 insgesamt 36 Einheiten fertiggestellt (3M 2018: 0 Einheiten), davon 36 Einheiten in Deutschland. Im Bereich Development to hold wurden insgesamt 166 Einheiten (3M 2018: 35 Einheiten) fertiggestellt, davon 166 in Deutschland (3M 2018: 35 Einheiten). Zum Ende des 1. Quartals 2019 sind rund 36.000 Einheiten in der Developmentpipeline gelistet.

Im Dreimonatszeitraum stieg die führende Kennzahl für die nachhaltige Ertragskraft des Kerngeschäfts, der Group FFO, akquisitionsbedingt um 20,0% von 253,0 Mio. € im Jahr 2018 auf 303,6 Mio. € im Jahr 2019 an. Maßgeblich trug dazu die positive Entwicklung des bei. Es stieg im Berichtszeitraum von 332,6 Mio. € um 29,3% auf 429,9 Mio. € an.

Die im Adjusted EBITDA Total eliminierten Sondereinflüsse lagen im Berichtszeitraum 2019 mit 17,9 Mio. € um 35,8% unter dem Vergleichswert des Vorjahres von 27,9 Mio. €. Im Einzelnen stellen sich die Sondereinflüsse wie folgt dar:

Sondereinflüsse

in Mio. €

3M 2018

3M 2019

Veränderung in %

12M 2018

*

Einschließlich Übernahmekosten sowie im Zusammenhang mit den Akquisitionen stehende Einmalaufwendungen wie integrationsbedingte Personalmaßnahmen. Ausweis der Vorjahreszahlen gemäß aktueller Berichtsstruktur.

 

 

 

 

 

Akquisitionskosten inkl. Integrationskosten*

18,0

5,5

-69,4

87,8

Abfindungen/Altersteilzeitprogramme

8,9

7,0

-21,3

18,3

Geschäftsmodelloptimierung/Entwicklung neuer Geschäftsfelder

1,0

1,1

10,0

0,8

Refinanzierung und Eigenkapitalmaßnahmen

4,3

-0,3

Summe Sondereinflüsse

27,9

17,9

-35,8

106,6

Group FFO
Der Group FFO stellt die nachhaltige Ertragskraft des operativen Geschäft dar. Neben den Adjusted EBITDAs der Segmente Rental, Value-add, Recurring Sales und Development werden im Group FFO die wiederkehrenden, laufenden Nettozinsaufwendungen aus originären Finanzinstrumenten sowie laufende Ertragsteuern berücksichtigt. Die Kennzahl wird nicht auf Basis einer besonderen internationalen Rechnungslegungsvorschrift ermittelt, sondern ist als Ergänzung zu den anderen gemäß IFRS ermittelten Ergebniskennzahlen zu sehen.
Mieteinnahmen
Mieteinnahmen sind der aktuelle Bruttoertrag für vermietete Wohneinheiten gemäß den jeweiligen Mietverträgen vor Abzug nicht-übertragbarer Betriebskosten. In den Mieteinnahmen der österreichischen Immobilienbestände sind zusätzlich EVB-Beiträge (Erhaltungs- und Verbesserungsbeiträge) berücksichtigt. Die Mieteinnahmen der Bestände in Schweden stellen Inklusivmieten dar, d. h. Betriebs- und Heizkosten sind den Mieteinnahmen enthalten.
Monatliche Ist-Miete
Die monatliche Ist-Miete (in €/m2) – aktueller Bruttoertrag pro Monat für vermietete Wohneinheiten gemäß den jeweiligen Mietverträgen zum jeweiligen Monatsende vor Abzug nicht-übertragbarer Betriebskosten geteilt durch die Wohnfläche der vermieteten eigenen Wohneinheiten. In den Mieteinnahmen der österreichischen Immobilienbestände sind zusätzlich EVB-Beiträge (Erhaltungs- und Verbesserungsbeiträge) berücksichtigt. Die Mieteinnahmen der Bestände in Schweden stellen Inklusivmieten dar, d. h. Betriebs- und Heizkosten sind den Mieteinnahmen enthalten.
Die Ist-Miete wird häufig auch als Nettokaltmiete bezeichnet. Die monatliche Ist-Miete (in €/m2) like-for-like bezeichnet die monatliche Ist-Miete für das Wohnungsportfolio, das zwölf Monate vorher bereits im Bestand von Vonovia war, d. h. Portfolioveränderungen in diesem Zeitraum werden bei der Ermittlung der Ist-Miete like-for-like nicht berücksichtigt. Berücksichtigt man zudem die Mietsteigerung aus Neubau- und Aufstockungsmaßnahmen, ergibt sich die organische Mietsteigerung.
Mieteinnahmen
Mieteinnahmen sind der aktuelle Bruttoertrag für vermietete Wohneinheiten gemäß den jeweiligen Mietverträgen vor Abzug nicht-übertragbarer Betriebskosten. In den Mieteinnahmen der österreichischen Immobilienbestände sind zusätzlich EVB-Beiträge (Erhaltungs- und Verbesserungsbeiträge) berücksichtigt. Die Mieteinnahmen der Bestände in Schweden stellen Inklusivmieten dar, d. h. Betriebs- und Heizkosten sind den Mieteinnahmen enthalten.
Adjusted EBITDA Rental
Das Adjusted EBITDA Rental wird errechnet, indem die operativen Kosten des Segments Rental und die Aufwendungen für Instandhaltung von den im Segment Rental erfassten Mieteinnahmen subtrahiert werden.
Adjusted EBITDA Value-add
Das Adjusted EBITDA Value-add (vormals bereinigtes EBITDA Value-add Business) wird errechnet, indem die operativen Kosten von den Erlösen des Segments abgezogen werden.
Recurring Sales
Das Segment Recurring Sales (vormals Bestandteil des Segments „Vertrieb“) umfasst die regelmäßigen und nachhaltigen Verkäufe von einzelnen Eigentumswohnungen aus unserem Bestand. Es beinhaltet nicht den Verkauf ganzer Gebäude oder Grundstücke (Non-Core Disposals). Diese Verkäufe erfolgen rein opportunistisch und sind somit nicht Bestandteil unseres operativen Geschäfts im engeren Sinne. Diese Verkäufe werden daher im Segmentbericht unter Sonstiges ausgewiesen.
Adjusted EBITDA Recurring Sales
Das Adjusted EBITDA Recurring Sales stellt den erzielten Erlösen aus Wohnungsprivatisierung die entsprechenden Verkehrswertabgänge der veräußerten Vermögenswerte gegenüber und bringt zudem die zugehörigen Verkaufskosten in Abzug. Um einen periodengerechten Ausweis von Gewinn und Umsatz und damit einer Verkaufsmarge zu zeigen, ist es erforderlich, die nach IFRS 5 bewerteten Verkehrswertabgänge um realisierte/unrealisierte Wertveränderungen zu bereinigen.
Verkehrswert-Step-up
Der Verkehrswert-Step-up ist der Unterschiedsbetrag zwischen dem Erlös aus der Veräußerung einer Wohneinheit und ihrem Verkehrswert bezogen auf ihren Verkehrswert. Er zeigt den prozentualen Wertzuwachs für das Unternehmen bei der Veräußerung einer Wohneinheit vor weiteren Verkaufskosten.
Non-core Disposals
Im Rahmen der Segmentberichterstattung wird zusätzlich das nicht steuerungsrelevante Geschäftssegment Sonstiges ausgewiesen. Dieses beinhaltet den rein opportunistischen Verkauf ganzer Gebäude oder Grundstücke (Non-core Disposals), die mittelfristig voraussichtlich unterdurchschnittliche Entwicklungspotenziale im Mietwachstum aufweisen und die im Verhältnis zum Gesamtportfolio und mit Blick auf zukünftige Akquisitionen eher peripher liegen.
Fair Value (Verkehrswert)
Bewertung gemäß IAS 40 in Verbindung mit IFRS 13. Zeitwert eines Vermögensgegenstands. Der Fair Value ist der Betrag, zu dem vertragswillige Parteien unter üblichen Marktbedingungen bereit wären, einen Vermögenswert zu erwerben.
Adjusted EBITDA Total
Das Adjusted EBITDA Total ist das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Wertminderungen, Zu- und Abschreibungen, (einschließlich der Erträge aus übrigen, operativen Beteiligungen und Zwischengewinn), das um periodenfremde, unregelmäßig wiederkehrende oder betriebsatypische Sachverhalte und um den Nettoertrag aus Bewertungen für Investment Properties bereinigt wurde. Sondereinflüsse beinhalten die Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Geschäftsprozessentwicklung, Akquisitionsprojekte, Aufwendungen für Refinanzierungen und Eigenkapitalerhöhungen (soweit nicht als Kapitalbeschaffungskosten behandelt), Aufwendungen für die Vorbereitung des Börsengangs, sowie Aufwendungen für Altersteilzeit und Abfindungszahlungen. Das Adjusted EBITDA Total ist die Summe aus Adjusted EBITDA Rental, Adjusted EBITDA Value-add, Adjusted EBITDA Recurring Sales und Adjusted EBITDA Development.