17 Investment Properties
in Mio. € |
|
||
---|---|---|---|
|
|
||
Stand 1. Januar 2021 |
58.071,8 |
||
Zugänge |
281,1 |
||
Aktivierte Modernisierungskosten |
444,8 |
||
Erhaltene Zuschüsse |
-1,7 |
||
Umbuchungen von Vorräten in Bau |
25,0 |
||
Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-115,0 |
||
Sonstige Umbuchungen |
-1,1 |
||
Abgänge |
-102,0 |
||
Ergebnis aus der Bewertung von Investment Properties |
3.698,6 |
||
Wertveränderung der zur Veräußerung gehaltenen Immobilien |
31,5 |
||
Wertveränderung aus Währungsumrechnung |
-49,1 |
||
Stand: 30. Juni 2021* |
62.283,9 |
||
|
in Mio. € |
|
||
---|---|---|---|
|
|
||
Stand 1. Januar 2020 |
52.736,6 |
||
Zugänge durch Unternehmenszusammenschluss |
123,0 |
||
Zugänge |
605,1 |
||
Aktivierte Modernisierungskosten |
1.114,5 |
||
Erhaltene Zuschüsse |
-19,6 |
||
Umbuchungen nach Sachanlagen |
-10,7 |
||
Umbuchungen von Sachanlagen |
12,8 |
||
Umbuchungen von geleisteten Anzahlungen |
42,2 |
||
Umbuchungen von Vorräten in Bau |
14,2 |
||
Umbuchungen zu Vorräten in Bau |
-88,2 |
||
Umbuchungen von zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
2,4 |
||
Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-298,1 |
||
Abgänge |
-217,6 |
||
Ergebnis aus der Bewertung von Investment Properties |
3.719,8 |
||
Wertveränderung der zur Veräußerung gehaltenen Immobilien |
78,2 |
||
Wertveränderung aus Währungsumrechnung |
257,2 |
||
Stand: 31. Dezember 2020* |
58.071,8 |
||
|
Verkehrswerte (Fair Values)
Die Verkehrswertermittlung von Vonovia folgt den Vorschriften des IAS 40 in Verbindung mit IFRS 13. Wir verweisen auf die ausführliche Darstellung im Konzernabschluss 2020.
Vonovia bewertet sein Portfolio anhand des sogenannten Discounted-Cashflow-Verfahrens (DCF). Im Rahmen des DCF-Verfahrens werden die erwarteten künftigen Einnahmen und Ausgaben einer Immobilie über einen Zeitraum von 10 Jahren prognostiziert und dann auf den Bewertungsstichtag als Barwert diskontiert. Darüber hinaus wird der Endwert der Immobilie (Terminal Value) am Ende des 10-jährigen Betrachtungszeitraums über den zu erwartenden stabilisierten Jahresreinertrag (Net Operating Income) ermittelt und wiederum auf den Bewertungsstichtag als Barwert diskontiert. Beim Portfolio in Österreich werden zusätzlich für ein Teilportfolio Verkaufsszenarien einer Einzelprivatisierung der Wohnungen unterstellt. Die erzielbaren Erlöse werden nach dem Vergleichswertverfahren bestimmt und periodengerecht im DCF-Modell erfasst. Zur Berücksichtigung der Verkaufspotenziale wird für die österreichischen Bestände der DCF-Detailzeitraum auf 100 Jahre verlängert und auf die Verwendung eines Terminal Value verzichtet. Für das Portfolio in Schweden erfolgte eine Übernahme des Ergebnisses des externen Gutachters Savills Sweden AB in die Zwischenbilanz. Auch die Verkehrswerte für das Portfolio in Schweden wurden anhand eines DCF-Verfahrens ermittelt.
Aufgrund der im 1. Halbjahr 2021 erkennbaren Marktdynamik hat Vonovia entschieden, eine Neubewertung der 20 deutschen Standorte mit den größten Verkehrswertanteilen durchzuführen. Die Liste der zu bewertenden Standorte wurde ergänzt um zehn weitere deutsche Standorte, bei denen eine größere Wertänderung zu beobachten war, sowie um den Standort Wien und das Portfolio in Schweden. Die Auswahl umfasst mit etwa drei Vierteln des Gesamtverkehrswerts den wesentlichen Teil des Portfolios. Das Immobilienvermögen in Deutschland und Österreich wird zusätzlich durch den unabhängigen Gutachter CBRE GmbH bewertet. Der aus dem externen Gutachten resultierende Marktwert weicht im Ergebnis 0,1% vom internen Bewertungsergebnis ab.
Für den nicht neu bewerteten Bestand wird die um Aktivierungen fortgeschriebene Bewertung vom Jahresende 2020 beibehalten.
Das im Berliner Abgeordnetenhaus beschlossene Gesetz zur Mietenbegrenzung im Wohnungswesen in Berlin wurde am 15. April 2021 durch das Bundesverfassungsgericht für verfassungswidrig und damit nichtig erklärt. Mögliche Auswirkungen dieser Entscheidung auf die Entwicklung von Immobilienwerten sind zum aktuellen Zeitpunkt nicht absehbar und werden sich mit einem zeitlichen Versatz im Transaktionsgeschehen konkretisieren. Dieser Prozess wird durch Vonovia kontinuierlich verfolgt und fließt in die regelmäßige Ermittlung der Verkehrswerte ein. Über die ausgewiesenen Sensitivitäten im Konzernanhang des Konzernabschlusses 2020 sind mögliche Auswirkungen abschätzbar.
Der Immobilienbestand von Vonovia findet sich in den Bilanzpositionen Investment Properties, Sachanlagen (selbst genutzte Immobilien), Immobilienvorräte, vertragliche Vermögenswerte und zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte. Der Verkehrswert des Portfolios mit Wohngebäuden, Gewerbeobjekten, Garagen und Stellplätzen, Projektentwicklungen sowie unbebauten Grundstücken und vergebenen Erbbaurechten belief sich zum 30. Juni 2021 auf 63.099,4 Mio. € (31.12.2020: 58.910,7 Mio. €). Dies entspricht für die bebauten Grundstücke (Gesamtbestand inklusive Österreich und Schweden) einer Nettoanfangsrendite in Höhe von 2,7% (31.12.2020: 2,9%). Für Deutschland resultiert daraus für den Bestand ein Ist-Mieten-Multiplikator von 26,7 (31.12.2020: 25,4) und ein Marktwert pro m2 in Höhe von 2.251 € (31.12.2020: 2.099 € pro m2). Der Ist-Mieten-Multiplikator liegt für den Bestand in Österreich bei 25,7 (31.12.2020: 25,5) und einem Marktwert pro m2 von 1.603 € (31.12.2020: 1.570 € pro m2), für Schweden bei 19,2 (31.12.2020: 17,4) und einem Marktwert pro m2 von 2.300 € (31.12.2020: 2.090 € pro m2).
Das Ergebnis aus der Bewertung der Investment Properties belief sich im 1. Halbjahr 2021 auf 3.698,6 Mio. € (1. Halbjahr 2020: 1.812,3 Mio. €). Für das österreichische Portfolio wurde für 52,5% des Bestands ein Verkaufsszenario mit einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 2.249 € pro m2 angenommen. Im DCF-Verfahren wurde eine Inflationsrate von 1,6% angesetzt.
Erläuterungen zu Vorjahresangaben können dem Geschäftsbericht 2020 der Vonovia SE entnommen werden.
|
Bewertungsergebnisse* |
Bewertungsparameter Investment Properties (Level 3) |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Regionalmarkt |
Verkehrswert Gesamt (in Mio. €) |
davon zum Verkauf gehaltene Immobilien (in Mio. €) |
davon selbst genutzte Immobilien (in Mio. €) |
davon Investment Properties (in Mio. €) |
Verwaltungskosten Wohnen |
Instandhaltungskosten Wohnen |
Marktmiete Wohnen |
Marktmietsteigerung Wohnen |
Stabilisierte Leerstandsquote Wohnen |
Diskontierungszinssatz Gesamt |
Kapitalisierungszinssatz Gesamt |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
30.06.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Berlin |
8.257,2 |
1,8 |
7,4 |
8.248,1 |
266 |
14,28 |
7,97 |
1,8% |
1,1% |
4,1% |
2,4% |
||||
Rhein-Main-Gebiet |
5.335,5 |
5,7 |
9,3 |
5.320,4 |
284 |
14,09 |
9,44 |
1,8% |
1,1% |
4,4% |
2,7% |
||||
Südliches Ruhrgebiet |
4.969,2 |
9,7 |
9,3 |
4.950,3 |
279 |
12,87 |
7,14 |
1,5% |
2,6% |
4,5% |
3,2% |
||||
Dresden |
4.496,8 |
1,2 |
7,2 |
4.488,5 |
251 |
14,22 |
6,74 |
1,7% |
2,2% |
4,5% |
3,0% |
||||
Rheinland |
4.469,1 |
8,0 |
7,5 |
4.453,6 |
282 |
13,82 |
8,32 |
1,7% |
1,9% |
4,7% |
3,1% |
||||
Hamburg |
3.306,4 |
2,5 |
4,1 |
3.299,8 |
269 |
14,51 |
8,56 |
1,6% |
1,3% |
4,3% |
2,8% |
||||
Kiel |
2.762,8 |
1,4 |
3,6 |
2.757,8 |
272 |
15,03 |
7,59 |
1,6% |
1,7% |
4,7% |
3,2% |
||||
München |
2.559,1 |
4,7 |
4,5 |
2.549,8 |
273 |
14,10 |
11,66 |
1,8% |
0,6% |
4,4% |
2,7% |
||||
Stuttgart |
2.369,9 |
0,0 |
2,2 |
2.367,7 |
283 |
14,70 |
9,29 |
1,8% |
1,2% |
4,7% |
3,0% |
||||
Hannover |
2.224,4 |
1,3 |
2,5 |
2.220,6 |
272 |
14,14 |
7,57 |
1,7% |
2,1% |
4,6% |
3,1% |
||||
Nördliches Ruhrgebiet |
1.958,6 |
4,2 |
6,3 |
1.948,0 |
279 |
13,26 |
6,46 |
1,3% |
3,3% |
5,1% |
4,0% |
||||
Bremen |
1.418,0 |
0,2 |
2,1 |
1.415,6 |
278 |
13,43 |
7,02 |
1,8% |
2,2% |
4,6% |
3,0% |
||||
Leipzig |
1.154,5 |
2,4 |
1,3 |
1.150,9 |
264 |
14,96 |
6,76 |
1,7% |
3,0% |
4,6% |
3,1% |
||||
Westfalen |
1.099,8 |
0,5 |
2,0 |
1.097,3 |
277 |
13,43 |
7,35 |
1,5% |
2,0% |
4,7% |
3,4% |
||||
Freiburg |
757,5 |
– |
2,2 |
755,4 |
281 |
15,52 |
8,50 |
1,7% |
1,0% |
4,3% |
2,7% |
||||
Sonstige strategische Standorte |
3.318,3 |
1,9 |
5,4 |
3.311,0 |
279 |
14,17 |
7,69 |
1,6% |
2,3% |
4,8% |
3,4% |
||||
Gesamt strategische Standorte |
50.457,1 |
45,5 |
76,9 |
50.334,8 |
273 |
14,02 |
7,84 |
1,7% |
1,9% |
4,5% |
3,0% |
||||
Non-Strategic Standorte |
599,5 |
6,0 |
1,2 |
592,4 |
276 |
15,38 |
7,69 |
1,7% |
2,6% |
4,8% |
3,2% |
||||
Vonovia Deutschland |
51.056,6 |
51,4 |
77,9 |
50.927,2 |
273 |
14,03 |
7,84 |
1,7% |
1,9% |
4,5% |
3,0% |
||||
Vonovia Schweden** |
6.852,8 |
– |
– |
6.852,8 |
n. a. |
n. a. |
10,50 |
2,0% |
0,9% |
5,4% |
3,4% |
||||
Vonovia Österreich** |
2.844,9 |
16,8 |
49,0 |
2.779,0 |
n. a. |
19,42 |
5,65 |
1,6% |
2,4% |
5,3% |
n. a. |
||||
|
Sensitivitätsanalysen
Die Analysen der Sensitivitäten des Immobilienbestands von Vonovia zeigen den Einfluss der von Marktentwicklungen abhängigen Werttreiber. Insbesondere sind das die Marktmieten und Marktmietenentwicklung, die Höhe der angesetzten Verwaltungs- und Instandhaltungskosten, die Kostensteigerung, die Leerstandsquote sowie die Zinssätze. Die Auswirkung möglicher Schwankungen dieser Parameter ist im Folgenden jeweils isoliert voneinander nach regionalen Märkten abgebildet.
Wechselwirkungen der Parameter sind möglich, aufgrund der Komplexität der Zusammenhänge aber nicht quantifizierbar. Zusammenhänge können beispielsweise zwischen den Parametern Leerstand und Marktmiete entstehen. Trifft eine steigende Wohnungsnachfrage auf ein sich nicht adäquat entwickelndes Angebot, können sowohl reduzierte Leerstände als auch gleichzeitig steigende Marktmieten beobachtet werden. Wird die steigende Nachfrage allerdings durch eine hohe Leerstandsreserve am Standort kompensiert, kommt es nicht zwingend zu Änderungen des Marktmietniveaus.
Eine geänderte Wohnungsnachfrage kann darüber hinaus auch Einfluss auf das Risiko in den erwarteten Zahlungsströmen nehmen, welches sich dann in angepassten Ansätzen der Diskontierungs- und Kapitalisierungszinsen zeigt. Allerdings müssen sich die Effekte nicht zwangsläufig begünstigen, wenn die geänderte Nachfrage nach Wohnimmobilien beispielsweise durch gesamtwirtschaftliche Entwicklungen überlagert wird.
Des Weiteren können sich neben der Nachfrage auch andere Faktoren auf die genannten Parameter auswirken. Als Beispiel seien hier Änderungen im Wohnungsbestand, des Verkäufer- und Käuferverhaltens, politische Entscheidungen oder Entwicklungen auf dem Kapitalmarkt aufgeführt.
Nachfolgend werden die prozentualen Wertauswirkungen bei einer Änderung der Bewertungsparameter aufgezeigt. Die absolute Wertauswirkung ergibt sich durch Multiplikation der prozentualen Auswirkung mit dem Verkehrswert der Investment Properties.
|
Wertänderung in % bei geänderten Parametern |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Verwaltungskosten Wohnen |
Instandhaltungskosten Wohnen |
Kostensteigerung/ |
Marktmiete Wohnen |
Marktmietsteigerung Wohnen |
Stabilisierte Leerstandsquote Wohnen |
Diskontierungs- und Kapitalisierungszins Gesamt |
||
Regionalmarkt |
-10%/10% |
-10%/10% |
-0,5%/+0,5%-Punkte |
-2%/+2% |
-0,2%/+0,2%-Punkte |
-1%/+1%-Punkte |
-0,25%/+0,25%-Punkte |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
30.06.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
||
Berlin |
0,5/-0,5 |
1,6/-1,6 |
5,3/-5,4 |
-2,4/2,4 |
-9,8/12,1 |
1,4/-1,7 |
12,3/-9,9 |
||
Rhein-Main-Gebiet |
0,4/-0,4 |
1,3/-1,3 |
3,5/-3,6 |
-2,3/2,3 |
-8,0/9,5 |
0,9/-1,5 |
10,2/-8,4 |
||
Südliches Ruhrgebiet |
0,8/-0,8 |
2,1/-2,1 |
4,9/-5,0 |
-2,5/2,5 |
-7,8/9,2 |
1,9/-1,9 |
8,9/-7,6 |
||
Dresden |
0,7/-0,7 |
2,1/-2,1 |
5,2/-5,3 |
-2,5/2,5 |
-8,0/9,4 |
1,8/-1,8 |
9,4/-7,9 |
||
Rheinland |
0,5/-0,5 |
1,6/-1,6 |
3,8/-4,0 |
-2,3/2,3 |
-7,5/8,7 |
1,6/-1,6 |
9,1/-7,7 |
||
Hamburg |
0,5/-0,5 |
1,7/-1,7 |
4,3/-4,4 |
-2,3/2,3 |
-8,2/9,7 |
1,2/-1,6 |
10,2/-8,4 |
||
Kiel |
0,7/-0,7 |
2,1/-2,1 |
4,6/-4,8 |
-2,4/2,5 |
-7,6/8,9 |
1,7/-1,8 |
8,7/-7,4 |
||
München |
0,3/-0,3 |
1,1/-1,1 |
3,4/-3,5 |
-2,1/2,1 |
-8,2/9,8 |
0,7/-1,4 |
10,9/-9,0 |
||
Stuttgart |
0,5/-0,5 |
1,4/-1,4 |
3,3/-3,5 |
-2,3/2,3 |
-7,4/8,6 |
1,3/-1,5 |
9,1/-7,7 |
||
Hannover |
0,6/-0,6 |
1,9/-1,9 |
4,5/-4,6 |
-2,4/2,4 |
-7,7/9,0 |
1,7/-1,7 |
9,1/-7,7 |
||
Nördliches Ruhrgebiet |
0,9/-0,9 |
2,6/-2,6 |
4,7/-4,8 |
-2,6/2,6 |
-6,5/7,3 |
2,0/-2,0 |
6,7/-6,0 |
||
Bremen |
0,7/-0,7 |
2,0/-2,0 |
5,3/-5,4 |
-2,4/2,3 |
-8,1/9,6 |
1,7/-1,8 |
9,4/-8,0 |
||
Leipzig |
0,6/-0,6 |
2,2/-2,2 |
5,4/-5,5 |
-2,5/2,4 |
-8,1/9,6 |
1,8/-1,8 |
9,4/-7,9 |
||
Westfalen |
0,7/-0,7 |
2,1/-2,1 |
4,4/-4,5 |
-2,3/2,4 |
-7,1/8,3 |
1,8/-1,8 |
8,1/-7,0 |
||
Freiburg |
0,5/-0,5 |
1,7/-1,7 |
4,1/-4,3 |
-2,3/2,3 |
-8,3/9,9 |
1,1/-1,6 |
10,2/-8,5 |
||
Sonstige strategische Standorte |
0,6/-0,6 |
1,9/-1,9 |
4,0/-4,1 |
-2,4/2,4 |
-7,1/8,2 |
1,7/-1,7 |
8,2/-7,0 |
||
Gesamt strategische Standorte |
0,6/-0,6 |
1,8/-1,8 |
4,5/-4,6 |
-2,4/2,4 |
-8,1/9,6 |
1,5/-1,7 |
9,8/-8,1 |
||
Non-Strategic Standorte |
0,6/-0,6 |
2,2/-2,2 |
5,9/-6,0 |
-2,5/2,5 |
-8,8/10,4 |
1,9/-1,8 |
10,5/-8,9 |
||
Vonovia Deutschland |
0,6/-0,6 |
1,8/-1,8 |
4,5/-4,6 |
-2,4/2,4 |
-8,1/9,6 |
1,5/-1,7 |
9,8/-8,2 |
||
Vonovia Schweden* |
n. a. |
n. a. |
1,3/-1,3 |
-3,0/3,0 |
-1,4/1,4 |
0,8/-1,2 |
8,3/-7,0 |
||
Vonovia Österreich* |
n. a. |
0,3/-0,3 |
0,4/-0,5 |
-0,4/0,3 |
-1,0/1,1 |
0,9/-0,9 |
4,8/-4,4 |
||
|